障害福祉のモニタリングとは?計画相談の定期見直し

障害福祉のモニタリングとは?計画相談の定期見直し

モニタリングとは、サービス等利用計画が今の状況に合っているかを、相談支援専門員が定期的に確かめて見直すことです。この記事では、モニタリングの流れと頻度を、本人・ご家族・支援者の方向けに整理しました。

志木市にお住まいでない方も、利用できます

都内から通う方も。遠方の方は在宅で利用できる場合があります。

どこから通える? 地図を見る
志木市朝霞市新座市和光市富士見市ふじみ野市三芳町さいたま市東京都池袋ぽちぽちの道

志木市のまわりの市町のほか、東武東上線で都内から通っている方もいます。

地図:国土数値情報(行政区域データ)を加工して作成

お住まいの地域で相談するには(3ステップ)
  1. 1

    住んでいる市区町村の障害福祉の窓口へ

    B型などのサービスを使うための受給者証は、住んでいる市区町村に申請します。課の名前は自治体によって違います。

  2. 2

    相談支援専門員と一緒に考える

    どのサービスをどう組み合わせるかは、相談支援専門員とサービス等利用計画をつくりながら決めていきます。

  3. 3

    近くのB型事業所を地域から探す

    WAM NETの「障害福祉サービス事業所検索」で、都道府県を選んで地域の事業所を探せます。

目次

モニタリングとは?計画の定期的な見直し

モニタリングとは、障害福祉サービスの利用計画(サービス等利用計画)が合っているかを、相談支援専門員が定期的に見直すことです。利用が始まったあとも、状況に合わせて計画を調整していくための仕組みです。

おさえておきたいポイントは、次のとおりです。

  • 計画の定期見直し:利用開始後、定期的に行います
  • 相談支援専門員が担当:サービス等利用計画を作った相談支援専門員が行います
  • 状況に合わせて調整:困りごとや目標の変化に合わせて計画を見直します
  • 頻度は市町村が決定:状況に応じて期間が設定されます

「立てた計画がそのままになる」のではなく、定期的に見直して、その時々に合った支援につなげるのがモニタリングです。支援は、一度決めたら終わりではなく、あなたに合わせて育てていくものだと考えてください。

モニタリングと2つの計画の関係

モニタリングを理解するには、「サービス等利用計画」と「個別支援計画」という2つの計画を知っておくと分かりやすくなります。

計画作る人内容
サービス等利用計画相談支援専門員どんなサービスを、どう組み合わせて使うかの全体計画
個別支援計画事業所のサービス管理責任者その事業所での具体的な支援・目標

モニタリング(計画相談支援)は、このうち「サービス等利用計画」を、相談支援専門員が定期的に見直すことを指します。計画の中身については「サービス等利用計画とは」、事業所ごとの計画は「個別支援計画とは」でくわしく解説しています。これらの仕組みは、厚生労働省「障害のある人に対する相談支援について」でも確認できます。サービスを使い始めたあとも、「今の計画で合っているか」を確かめ続けるのが、モニタリングの役割です。

モニタリングで何をするか・頻度

モニタリングでは、相談支援専門員が利用者と面談し、計画が合っているかを確認します。具体的には、次のようなことを行います。

  1. 状況を確認する:体調・生活・困りごとに変化がないか
  2. 目標の進み具合をみる:計画した目標が、どこまで進んでいるか
  3. サービスを見直す:今のサービスが合っているか、増減や変更が必要か
  4. 計画を修正する:必要なら、サービス等利用計画を見直す

モニタリングの頻度(期間)は、利用者の状況に応じて市町村が設定します。一律ではなく、状況によって、毎月のこともあれば、半年に一度などのこともあります。「最近つらくなってきた」「サービスを増やしたい」といった変化があれば、次のモニタリングを待たず、相談支援専門員に相談して大丈夫です。モニタリングは「評価される場」ではなく、「より合う支援にするための話し合いの場」と考えてください。

モニタリングのときは、特別な準備をしなくても大丈夫です。ただ、「最近困っていること」「うまくいっていること」「これからやってみたいこと」をメモしておくと、相談支援専門員に伝えやすくなります。うまく言葉にできなくても、専門員が質問しながら一緒に整理してくれます。利用を始めたばかりの時期は、生活が落ち着くまで、こまめにモニタリングが行われることもあります。慣れてくると、間隔があくこともあります。いずれにしても、「困ったらいつでも相談していい」と覚えておけば十分です。

なお、サービス等利用計画は、相談支援専門員に作ってもらうほかに、利用者本人や家族が自分で作る「セルフプラン」という方法もあります。ただし、セルフプランの場合は、相談支援専門員による定期的なモニタリングがつかないことがあります。継続的に支援や見直しを受けたい場合は、相談支援事業所に依頼するのが安心です。どちらがよいか迷うときは、市区町村の障害福祉窓口で相談してみてください。

ぽちぽちの道の場合(B型として)

B型を利用するときも、こうしたモニタリングの仕組みが、無理のない通所を支えてくれます。ぽちぽちの道は、東武東上線「志木駅」から徒歩2分にある、IT・パソコン作業に特化した就労継続支援B型事業所です(2026年5月開設・運営:株式会社イチドキリ)。

B型を利用する場合、相談支援専門員によるサービス等利用計画のモニタリングと、事業所が作る個別支援計画の見直しの、両方で支えられます。ぽちぽちの道でも、通い方や作業について、定期的に「今の形で無理はないか」を一緒に確認します。作業はパソコン中心で、体調や希望の変化に合わせて、通い方を見直せます。

「計画や手続きが難しそう」と感じても、相談支援専門員や事業所が一緒に進めるので、心配いりません。まずはLINEでの相談や見学から、気軽に始めてみてください。

障害福祉のモニタリングについてよくある質問

障害福祉のモニタリングとは、何ですか?

障害福祉サービスの利用計画(サービス等利用計画)が合っているかを、相談支援専門員が定期的に見直すことです。利用が始まったあとも、状況に合わせて計画を調整するための仕組みで、面談を通して行われます。

モニタリングは、どれくらいの頻度で行われますか?

頻度(期間)は、利用者の状況に応じて市町村が設定します。一律ではなく、毎月のこともあれば、半年に一度などのこともあります。状況に変化があれば、次の時期を待たず、相談支援専門員に相談することもできます。

モニタリングでは、何を聞かれますか?

体調や生活の変化、困りごと、目標の進み具合などを確認されます。今のサービスが合っているか、増やしたり変えたりする必要がないかを、一緒に見直します。困っていることがあれば、その場で正直に伝えて大丈夫です。

サービス等利用計画と個別支援計画は、違うものですか?

はい、違います。サービス等利用計画は相談支援専門員が作る全体の計画、個別支援計画は事業所のサービス管理責任者が作るその事業所での計画です。モニタリングは、主にサービス等利用計画の定期的な見直しを指します。

モニタリングのときに、サービスを変えてもらえますか?

状況に応じて、サービスの増減や変更を相談できます。「通う日数を増やしたい」「別のサービスも使いたい」といった希望は、モニタリングのときに伝えられます。必要に応じて、計画が見直され、手続きが進められます。

まとめ

モニタリングとは、サービス等利用計画が合っているかを、相談支援専門員が定期的に見直すことです。利用開始後も状況に合わせて支援を調整するための仕組みで、頻度は市町村が状況に応じて設定します。変化があれば、次の時期を待たず相談して大丈夫です。計画や手続きは、専門家が一緒に進めてくれます。

ぽちぽちの道は、通い方を定期的に一緒に見直す、志木駅徒歩2分のB型事業所です。利用を考えている方は、LINEでの相談や見学から始めてみてください。事業所選びは「B型事業所の選び方チェックリスト」も参考にしてください。


どこに相談すればいいか迷ったら

お住まいの地域で相談するには

  1. 1

    住んでいる市区町村の障害福祉の窓口へ

    B型などのサービスを使うための受給者証は、住んでいる市区町村に申請します。課の名前は自治体によって違います。

  2. 2

    相談支援専門員と一緒に考える

    どのサービスをどう組み合わせるかは、相談支援専門員とサービス等利用計画をつくりながら決めていきます。

  3. 3

    近くのB型事業所を地域から探す

    WAM NETの「障害福祉サービス事業所検索」で、都道府県を選んで地域の事業所を探せます。

どこから通える?

志木市朝霞市新座市和光市富士見市ふじみ野市三芳町さいたま市東京都池袋ぽちぽちの道

地図:国土数値情報(行政区域データ)を加工して作成

志木市のまわりの市町のほか、東武東上線で都内から通っている方もいます。通うのが難しい方は、在宅で利用できる場合があります。

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監修者 田中 眞奈美の写真

監修者
田中 眞奈美(サービス管理責任者)
介護職、生活支援員業務、就労移行支援事業所での管理者業務など、介護・福祉業界にて多彩な経験を持つ福祉のプロフェッショナル。ぽちぽちの道では、サービス管理責任者として個別支援計画の策定および支援全体のマネジメントを担う。

執筆者 徳永 崇志の写真

執筆者
徳永 崇志(職業指導員・株式会社イチドキリ 代表取締役)
岡山大学教育学部出身。株式会社日立システムズでエンジニアとしてキャリアをスタートし、株式会社リクルートで教育系SaaS「スタディサプリ」の法人営業に従事。その後、複数社で生成AIを活用したプロダクトの事業立ち上げを経験。ぽちぽちの道では、生成AI・ITを活用した生産活動の職業指導を担当。厚生労働省「精神・発達障害者しごとサポーター」講座修了。

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